餐饮公司在开展过程中要组织起来，只要构成集团和多种多样的共同体，才干构成规划优势，才有赢得市场竞争的优势，才干培养和构成具有世界竞争力的大型公司集团，这也是餐饮公司做强做大的必经之路。

　　之所以要走集团化、连锁化的开展形式，是因为它们有以下六大优势：

　　一是资金优势。集团与连锁公司不只本身直接具有雄厚的本钱，并且能够经过加盟和特等形式，借助别人的本钱进行低本钱扩张。他们还能够创造条件发行股票，使用社会资金壮大自个实力;

　　二是人才优势。集团与连锁公司能够吸纳大批多方面的人才，尤其是智能型人才，进行高新技能项目的研讨开发：

　　三是信息优势。集团与连锁公司店多面广，构成网络，便于运用现代技能及时把握信息，为公司在瞬息万变的市场竞争中抢占先机，争先恐后;

　　四是办理优势。集团和连锁公司便于建立习惯市场竞争和公司开展的办理形式和办理机制，并具有—批高素质的办理人才，使公司在科学办理方面走在前列：

　　五是本钱优势。集团和连锁公司能够会集进行采购、加工和广告推广，便于获得规划效益，降低本钱，提高竞争力;

　　六是市场优势。集团和连锁公司在具有上述优势后实力大增，能够会集力量，结合运作，因此能够在市场上获得更大的占有率。

　　经过以上的信息解说，今日就为我们简单介绍到这，信任我们看完都应该很了解了吧!需求了解更多有关资讯请登入公司官网：http://www.hzsgdesign.com/